大型庆典公司服务至上

大型活动策划公司的执行有哪些特点

1、必须要有鲜明的目的性。此处说的目的是围绕整个***结构的形象策略和近期目标而确立的目的。

　　2、广泛的社会传播性。做一场大型活动不是做做就可以的，要对整个社会具有良好的传播价值。

　　3、严密的操作性。在***一场大型活动的的过程中，无论成败机会都只有一次，所以我们一定要严谨的对待每一个环节，一旦出现失误便无法弥补。

　　4、高***性。一场大型活动的举办需要投入大量资金和费用，并不是少量资金就可以完成的，前期一定要做好预算。大型活动策划公司是一家具有多年活动策划经验的团队，他们会用认真、***的服务态度为您策划一场高性价比的活动。

在节庆活动策划过程中要避开以下问题：

1、主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线； 2、明星云集，喧宾夺主，形成天上星多月不明的局面； 3、节目陈俗，堆砌痕迹明显； 4、盲目出新，哗众取宠； 5、无特色，品位***不准； 6、指挥失控，协调困难； 7、人财物力的不必要浪费； 8、不适合转播，宣传效果差； 9、单纯追求规模效应，越大越好； 10、忽视商业运作，过分依赖财政支持。 针对以上提出的弊病，策划要有专题创作、主题明确、以***艺术表演团体为主兼顾明星效应、热烈欢快而不奢华、适合***或转播并保证现场气氛、以成本核算演出费用，力求***。并可以提供多方面媒体支持。策划要注重艺术性、市场性、公益性的三者结合。庆典公司的工作人员应做到准备充分，接待热情，头脑冷静，指挥有序。

　年会策划成功的标准是什么?

　　一、年会是否达到了当初年会定下的目标

　　年会的目的在于凝聚团队、大家齐聚一堂开开心心的做一个总结大会。年会是否跟预期安排的一样，流程安排是否妥当等等。

　　二、企业的凝聚力是否有增强，员工的归宿感是否变强

　　员工在排练节目的时候是否团结一心，过程中会不会有发生不开心的事件。虽然说，企业可能部分原因是因为预算才让员工自行出节目，但是在排练的过程中，部门之间、同事之间能够产生更加亲密的情感，各家团聚一心，这也是年会的一个很重要的部分。

　　三、员工是否通过获得表彰，刺激他们的工作动力

　　企业年会上，会表彰过去一年做出努力的员工。目的在于通过表彰他们，让他们更加有工作动力，下一年继续为企业更好的服务，同时也鼓励其他的员工像他们学习，调动他们的积极性。你的年会都有做到这几点吗?

　　四、与合作伙伴、客户关系信任度是否增强

　　年会上，对合作伙伴与客户的感谢也是不可缺少的。维护与客户的关系，加强合作，你的年会都有做到吗?

　　五、通过互动活动是否改变了很多内向的员工性格

　　企业里难免会有一些平时沉默寡言，看起来不太合群的同事。年会就是一次他们能展示自我，同时也跟其他同时熟络起来的一次的机会。