吉安周年庆典公司咨询*** 星睿***策划活动公司

如何避免公益文化活动策划的误区:

　　1、长官意志。一些对文化并不了解，也没有时间具体研究方案，但却不愿意相信文化策划人。结果原本良好的创意可能丧失怠尽。

　　2、过分追求新奇。正确的做法是实用，出实效。

　　3、收到策划案之后，一些主办单位以为不过如此，随后抛开策划人进行操作，结果很达到预期目标。只有策划者的智慧贯穿整个活动中，成都活动公司的创造性才能真正体现出来。

　　4、忽视宣传的投入。缺少有效的宣传是当前很多文化活动普遍存在的现象，而宣传并不等于简单地在媒体投放广告或张贴海报。

　　5、不知道正确选择策划人。策划师必须是复合型人才，理想的是在文学、艺术、经济学、哲学、心理学、社会学、信息学等多个方面富有学识。一些主办单位舍本求末，只看策划公司做过了什么，而那是极不准确的。

　　6、以费用取舍方案。公益文化活动必须节约，少花钱，办好事，但好的创意永远比费用重要。

开业庆典要做好什么准备工作?

　　一、开业庆典作小组的成立

　　1、成立临时，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事。

　　2、成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。

　　二、开业庆典活动目标的确立

　　开业庆典 活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该***的成立，取得广泛的认同，提高美誉度，树立良好的企业形象，扩大度，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。

　　三、开业庆典活动主题的确立

　　开业庆典活动主题是指活动开展所围绕的中心思想，一般表现为几个并列的词语或句子，例如：“宾至如归，热情服务”，要求短小有力、形象鲜明，以便于给人留下深刻的印象。

　　具体表现为：

　　1、向公众显示该酒店在饮食、***、住宿、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。

　　2、通过邀请目标公众，争取确定良好合作关系，争取会议、接待、旅游等项目的承办权，并签订意向书，为占领市场铺平道路，为今后的发展打下坚实的基础。

　　3、通过舆论宣传，扩大酒店的度。

大型企业年会策划需要注意的三件事情

一、年会其他事项

　　时间的控制;录像拍照;任务分工明确;进场、散场的接待、回家工作,落实好;年会预算要清晰明了。

　　二、年会预算费用

　　1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

　　2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

　　3、各项支出都要有明确。

　　三、年会与会人员须知

　　1、员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

　　2、解除掉一切伪装,尽情挥洒自己。

　　3、年会策划，还得注意年会策划的节目和游戏，可以弄一些互动性比较强的游戏，节目，比如小品，还有唱歌、舞蹈的，适当选取大家都爱看的，爱玩的节目。

年会活动策划注意事项有哪些

　　1、明确年会主题

　　知己知彼百战不殆，在策划年会活动之前一定要先明确此次年会的主题，不同行业的企业其年会的主题也不一样，因此想成功策划年会活动明确主题很重要。

　　2、对年会的性质有所认识

　　如果公司年会的性质偏向与***，年会就可以策划的欢快一些，搭配适当的***，让员工充分投入到年会当中。

　　3、资金预算

　　年会场地、设备、装扮、奖品、饮食等方面都需要花钱，因此在做年会活动策划的时候，一定要做周到的活动预算，这样能够让老板更加直观的知道此次年会的开销明细和金额。